宝塚市立手塚治虫記念館
小獅王、原子小金剛、怪醫黑傑克等作者,手塚治虫紀念館。


因為要從大阪要到寶塚,必須再去梅田換阪急電車。
想說都有手機可以聯絡了,就很隨性的約了時間,在梅田的阪急買票處見。

由於語言不通的關係,加上之前說過的,梅田車站裡有許多電鐵可以搭,

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不管哪一次來神戶,都一定會來這裡悠閒的坐一下午。
神戶港。

P1050423.JPG 

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終於有時間好好寫九州旅遊的網誌了~
日本的國內旅遊業非常的蓬勃!!所以也很常有回饋大特價的優惠行程喔~
真的非常超值!!

第一次參加日本當地的旅行團~
就是去日本的四大列島之ㄧ九州

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收信時,收到一篇這樣的文章:

記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,以為會對公司的業務造成影響,經我觀察的結果做了結論:完全沒有影響,缺人找人,頂多資深員工辛苦點,對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態。

近20年以來,我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財,幫助客戶及社會大眾做好理財。

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看了簡捷的網誌。
很有感觸。

之前曾經看過一篇報導:
『台大朱敬一教授說了一個故事,極具啟發性,值得推廣:

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聽說那天開會,老闆丟了這一篇文章給各主管。

謀殺自己的團隊

商業周刊 第1114期 2009-03-30 撰文者:何飛鵬

一個專業知識很強,但管理能力不足的主管,常常抱怨他的團隊能力很差。有時候是當著他的團隊的面,公開批判部屬能力不足。

他的部屬私下寫mail給我,看看我能不能做一些事。

我約這位主管吃飯,一方面肯定他的部門的表現(他的部門近年來確實表現不錯),一方面也瞭解他的說法。
他真的向我抱怨他的團隊能力不足,他告訴我:很多主管都已做了很久,但面對外在變化多端的環境,

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{我們都忘了,放下也是一種選擇。}
這是25歲時買的書,沒想到經歷了好幾次搬家,甚至結婚生子後好幾次的斷捨離,這本書竟然還在我的書櫃!!!
這又是一個命運的安排吧!

以下是25歲時寫的

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